POTENZIALE ZEIGEN UNS ZUKÜNFTIGE MÖGLICHKEITEN, FÄHIGKEITEN, STÄRKEN UND TALENTE

Potenziale wollen nicht nur gesehen, sondern auch entwickelt werden. In unserer Potenzial-Forschung haben wir festgestellt, dass Potenziale in ihren Entwicklungsphasen einer universellen Ordnung folgen, die eine stetige und ganzheitliche Weiterentwicklung mit Leichtigkeit ermöglichen.

Nutzen wir diese Potenzial-Ordnung in den Unternehmen sind klare und langfristige Entwicklungspläne möglich, was nicht nur der Vorbereitung von Potenzial-Entwicklungsmaßnahmen dienlich ist, sondern den (zukünftigen) Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern klare Entwicklungsperspektiven bietet. Dabei wird Entwicklung auch ausserhalb typischer Karrierewege, also in fluiden Karrieremodellen möglich.

Damit Potenziale jedoch in den nächsten Entwicklungsschritt gelangen, müssen sie transformieren. Dabei bedeutet Transformation nicht etwas zu verlieren, sondern etwas loszulassen, was seinen bisherigen Zweck erfüllt hat, damit etwas Neues entstehen kann. Dabei ist das Alte nicht weg, es steht nur nicht mehr so im Vordergrund.

Potenzialtransformation ist ein natürlicher Entwicklungsprozess, der mit Leichtigkeit stattfinden kann, für jede Partei. Klare Entwicklungswege, wie unser Potenzial- & Karrierefahrplan helfen dabei.

Werden diese Potenzialentwicklungsschritte sowohl von den Mitarbeitenden selbst als auch von den Unternehmen ignoriert, steigt das Frustpotenzial, der innere Widerstand bis hin zur inneren Kündigung. 

Fluide Karrieremodelle

Mit der Potenzialbasis schaffen wir fluide Potenzial- & Karriere-Fahrpläne. Für einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Für Mitarbeitergruppen. Für ganze Teams. Für ganze Unternehmen. So können Karrieren flexibel, situationsbedingt und individuell gestaltet werden - ganz ohne Gesichtsverluste.